员工培训如何达到增加企业效益

强化企业员工培训,可以增强企业竞争力,实现企业战略目标;另一方面将员工个人的发展目标与企业战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,增强企业凝聚力。

2021-08-11

互联网时代给培训经理的10大建议

尽管都是形式,但是如果和培训需求融合得好,并且找到适合的方法的话,还是能帮助培训落地的,所以培训经理要去掌握。

2021-08-11

在职培训在企业发展中的重要性

变化,是企业存在环境的永恒主题。应变,是企业发展的基本任务之一。培训,正成为企业适应不断变化和日趋复杂环境过程中日益重要的核心职能。培训工作的质量,越来越直接地影响到企业的运行品质。

2021-08-11

职场励志:超越自卑(怎样才能从自卑的束缚下解脱出来呢?)

自卑是一种消极的自我评价或自我意识。一个自卑的人往往过低评价自己的形象、能力和品质,总是拿自己的弱点和别人的强处比,觉得自己事事不如人,在人前自惭形秽,从而丧失自信,悲观失望,不思进取,甚至沉沦。

2021-08-11

减少无效学习的5个关键

无效学习,是指学习项目虽顺利交付,但所学知识和技能并没有被应用到工作中。技软公司全球客户忠诚度总监Kieran King认为,无效学习是学习迁移转化失败的结果,如果员工无法学以致用,就会浪费组织相当高的成本。

2021-07-20

现代企业培训的发展方向分析

我国越来越多的企业已经开始积极探索先进的企业员工培训培训的方式、方法。随着时代的发展和科技的进步,企业培训呈现出很多新理念,新趋势,新方向。本期我们来盘点一下现代企业培训的发展方向。

2021-07-20

互联网+给培训经理的10大建议

尽管都是形式,但是如果和培训需求融合得好,并且找到适合的方法的话,还是能帮助培训落地的,所以培训经理要去掌握。

2021-07-20

月薪3000怎么升级成月薪3万 运营达人晋级5招

近几年,运营的岗位可谓炙手可热,为什么这么说?看下招聘企业的工资水平和需求度就知道了。曾经有朋友问我,说她要从销售转运营,她觉得做运营好简单,就是编辑几条图文,发发文章,就可以了,工作轻松,工资还是她两倍。

2021-07-20

移动互联网时代如何做好培训

不做人力好多年了,回头看看人力那些事,加之这段时间对在线教育做了点研究,偶有感触,随笔写下:先说说企业培训工作存在的问题。企业目前培训的现状可以概括为以下四个方面:课程不实用,讲师不专业,学习资料不丰富,培训成本高昂。但道理说起来简单,想做好确实不容

2019-05-19

从趋利浅说如何做好企业培训

现代企业管理的发展,不论是外资企业、合资企业还是国有企业或私营企业的所有者及管理者,都已深刻的认识到培训在企业中的重要作用并已经被高度重视,但是如何把培训做好,转化为经济效益却依然困扰很多人,使之在培训这条路上挣扎不前。在这里,如何做好企业培训,个人

2019-05-19

可口可乐的企业培训理念

员工能不能发挥其能力,有没有忠诚度,关键在于培训。   据了解,可口可乐系统的培训是经常性、全员性、广泛性的,其目的是让人人都感觉到这是个大家庭,除了工作奉献外,还能促进个人成长。   任何一个企业都少不了企业理念的培训,可口可乐也不例外。理念灌输是

2019-05-19

案例分析中国工商银行培训发展实践

人才为本,教育兴行。中国工商银行始终高度重视培训工作,始终把培训作为全行经营转型和改革发展中的先导性、基础性、战略性工作来抓。近年来,全行认真落实国家有关人才工作政策精神,开展了大规模、多层次、强实效的培训工作,形成了具有工商银行特色的培训体系,全行员工的

2019-05-19

不容忽视的企业培训规划

所谓企业培训规划就是指对企业组织内培训的战略规划,企业培训规划必须密切结合企业战略,从企业的人力资源规划和开发战略出发,满足组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,确定职工培训的目标,选择培训内容及

2019-05-19

企业如何让培训变得更有效

企业是否需要培训,相信这是无需争议的话题,只要是企业都需要做培训。可是,同样的做培训,为什么有的企业培训效果好,有的企业培训效不行呢?培训为什么落不了地呢?导致培训效果差别的原因是什么呢?企业如何才能进行有效的培训呢?下面,笔者分享自己的一些培训经验

2019-05-19

培训管理者如何输出专业影响力

做培训的伙伴,经常会有一个苦恼的地方,就是似乎总是在课程、讲师、学员和培训组织这几件事儿上划圈,似乎总是和公司的业务隔了一道墙。现在有些比较片面的说法,比如做业务的人可以做培训,但做培训的人缺不能转行做业务。也有做培训的伙伴,把培训当成了脱离业务而存在的一

2019-05-19

如何有效提高和呈现培训成果

培训转化是指通过培训及课程资源的利用达到预期目标,使培训的内容转化为员工的操作技能和行动方式,带动员工整体素质的提升,从而带动企业整体业绩的提升以及形成良好的投入产出收益,它强调的是过程与结果并重原则。企业培训转化问题是让企业深感困惑的问题。一方面,日益激

2019-05-19

人才梯队建设工程人员培养方案

一、工程目的为加强集团本部及子公司中高层管理岗位人员的培养及储备,满足发展人才的需求;有效推动人才梯队建设,保障并促进整体经营战略目标的实现;营造人才发展的良性竞争管理氛围,激励员工持续提升个人管理素质与工作技能,与企业共同发展,实现双赢。通过内部选拔方式

2019-05-19

培训师一定不能犯的七个错误

对于咨询、培训行当来讲,我一开始并不是做培训的,而是做咨询的,因为在咨询项目的过程中,要把咨询有关的东西向客户的领导和员工讲解、培训,所以,也兼做一些培训的事情,就这样,逐步做开,一直把咨询、培训工作相结合地做到现在。由于咨询职业的习惯,在与培训机构合作,

2019-05-19

为何培训效果评估难以突破创新

很多企业做培训效果评估,看似做了很多工作,其实却只停留在了反应与行为这一二级层面,而对于行为和结果这三四级层面的评估却问题多多,难以突破与创新。对于企业的HR来说,培训也很少能够做到专业化和精细化,毕竟还有一些其他的因素影响着培训的工作与效果。虽然不

2019-05-19

培训管理者 成为企业培训的医生

很多企业的培训管理者把自己当成了药店的“采购员”,“诊病”的功夫没练好,却只关心“药”的疗效,甚至根据“药品说明书”给自己找“病”,令人

2019-05-19